Zainwestowanie w składniki infrastruktury informatycznej w organizacji ma uzasadnienie jedynie wtedy, kiedy istnieje prosty związek z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, a co najmniej, ograniczeniem kosztów. Przebudowa infrastruktury informatycznej tylko z powodu, zgodności z duchem czasu jest nieporozumieniem.
Wielu przedsiębiorców zauważa ze zdumieniem, iż zintegrowane systemy informatyczne nie wpływają dodatnio na przychód firmy, adekwatnie do tego jak deklarowała to integrator zasobów. Jest to o tyle oczywiste, że firma wdrożeniowa nie zarabia na zyskach klienta, tylko na koszcie wdrożenia systemu IT u klienta i kółko się zamyka. Celem wdrożeniowca jest sprzedać jak najdrożej zakupione w najniższej cenie sprzęt i usługi IT, bo w tym przypadku ma godziwy zysk.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie oprogramowanie niekoniecznie dokładnie zbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź brzmi: zadzwonić do firmy konsultingowej IT. Przedstawiciele firmy określą rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wybrane z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej elementy pod uwagę i przedstawią propozycję rozwiązania optymalnego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga powiększania kosztów inwestycji. Dobre firmy doradztwa informatycznego obliczą wartość swej pracy jako odsetek od oszczędności klienta.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz